2013年10月以來，黃山恒久公司扎實開展合理化建議征集活動。為使得活動取得實效，該公司制定并完善了方案，明確了獎懲，將合理化建議活動納入車間月度績效專項考評范疇。各車間主任利用早會等途徑，對班組長進(jìn)行合理化建議申報流程、寫作方法等培訓(xùn)，并對收集到的合理化建議進(jìn)行臺賬記錄、初審把關(guān)、匯總上報。公司領(lǐng)導(dǎo)簽審意見后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實施。每年底，公司針對每件合理化建議取得的成效酌情兌現(xiàn)獎勵。

上圖：焊接車間檢驗員唐燕艷在比對工藝，撰寫合理化建議

據(jù)統(tǒng)計，截止2019年底，該公司共收集合理化建議956件，被采納894件，其中年度優(yōu)秀合理化建議153件，取得了良好效果。如焊接車間檢驗員唐燕艷立足本職崗位,緊緊圍繞焊接工藝優(yōu)化、工裝改進(jìn)，積極撰寫合理化建議，每年都有2件以上合理化建議獲年度優(yōu)秀合理化建議獎。2019年度熱處理車間主任黃重輝針對MG300滾子熱處理工藝的合理化建議，實施后縮短了生產(chǎn)周期，還節(jié)約20多萬元。另據(jù)了解，該公司將進(jìn)一步完善小改小革成果評審周期，加大獎勵力度，規(guī)范管理辦法，實現(xiàn)合理化建議常態(tài)化管理，讓廣大員工在技術(shù)革新、降本增效、節(jié)能降耗、重大項目改造中發(fā)揮更大的作用。